数据驱动人力资源效能提升(工具版)
让人力资源专业从“语文题”变为“数学题”。培训3000+人,影响HR专业走向;20余种原创指标算法,量化人力职能;40%内容迭代升级,经典再创辉煌。
数据驱动人力资源效能提升(实战版)
工具版的升级版,将HR的专业性上升到顶层设计与应用场景。一方面,帮助HR基于人效分析制定精确的人力资源战略;另一方面,基于人力资源战略,在选用育留上导入犀利方法,提升人力资源效能。
让HR推动经营:像CEO一样思考
以财报为落脚点,展示人力资源工作如何产生经营价值。让HR跳出专业深井,进入CEO的视角谈生意。帮助HR在每个供应链、研发、生产、销售等场景里,运用人力资源专业工具,一击致命,产生财务结果。
人效管理
浓缩穆胜咨询人力资源世界观的干货课程。从实战场景出发,帮助HR拟定人力资源战略,选对人力资源动作,从而实现饱和攻击,追求人效和组织能力提升。在此基础上,极度量化从人力资源动作到人效结果的过程,确保精准出击,不放空枪。
人才开发:打造良将如潮的赋能体系
打破传统培训模式,让企业快速生产人才的干货课程,细节满满。数字时代对人才提出了更高要求,本课程提供了一套传统培训思路之外的全新解决方案,不仅让企业良将如潮,更让人才发展模块重新定位,以提升人效、推动经营。
激励设计:让人人都是自己的CEO
打破传统发薪模式,让企业建立市场化激励的干货课程,细节满满。不再用口号做激励,用机制设计让员工“合理分赃”。本课程以一套原创方法论让企业跳出试错陷阱,以巧思激活组织与个体,提升竞争力。
向管理要红利:非人力资源经理的人力资源管理
有穆胜咨询特色的人力资源通识课,干部培养必选。帮助中高管了解组织与人力资源管理的一般规律,掌握如何利用人力资源体系达成业务目的方法。推动中高管从“管事”到“管人”,从“自己干”到“让团队干”,节约干部成长中摸索和试错的巨大成本。
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