TH6-人效解码：组织全域效能管理
一、课程背景
经济增长降速的低压依然没有消散，不少企业跟风提出降本增效、去肥增瘦，而人效作为企业效率的核心，自然成为了焦点中的焦点。但相对于概念上的火爆，绝大多数企业“摸着石头过河”，越走越偏，与希望实现的目的渐行渐远。
如何能让企业快速复原，“活下去”“保增长”？如何把人效精准地“管起来、提上去”？
二、设计理念
本课程旨在帮助学员全面学习人效管理。一是人效解码，即将公司的整体人效要求分解到各个考核部门。二是人效赋能，即在被考核部门产生了人效提升的需求后给出针对性的方法。学习完本课程，可帮助学员们找到降本增效的正确方法。
三、培训对象
本课程涉及到组织与人力资源体系的顶层设计，适合以下几类对象参加：
• 高层：投资人、董事会、经营层等；
• 中层：职能部门（费用中心）负责人；
• 中层：业务部门（成本中心或利润中心）负责人；
• 人力资源管理从业者。
四、主要内容
1、人效解码
• 模块1：公司整体人效标准如何向下分解？
• 模块2：前台业务单元高阶人效指标设定
• 模块3：中后台职能部门精确人效指标锁定
• 模块4：Baseline？试试人效提升预期目标精算！
2、人效赋能
• 模块1：传统选用育留方法的增长极限
• 模块2：队伍状态病灶精准检测
• 模块3：人效赋能方法升级
五、课程特点
• 高定位——不当裁人刽子手，要做顶层规划师，经济寒冬是人力资源部创造价值的机会。
• 强落地——穆胜咨询来自一线、经过验证的科学方法，学会即可转化，转化就有效果。
• 重实战——6 幕全新的原创剧情，让学员沉浸式感受人效管理的爱恨情仇。
