跨界碰撞     

 

远程辅导

 

 

      

     

 

 

通过邮件、电话会、视频会等形式进行离岸沟通。

 

此类服务是现场辅导的延伸，也是连接我们与客户企业的必要手段。

 

邮件主要用于回复我方的正式意见或发送交付文本。

 

电话会与视频会主要用于互动讨论，既可以针对相对聚焦的沟通议题（主题探讨与决策），也可以针对处于概念发散阶段的议题（头脑风暴）。

 

 

 

 

 

 

 

 

穆胜博士在企业界拥有丰富的人脉。

 

既可以将标杆企业相关领域的操盘人物引入客户公司进行交流，也可以将客户公司的队伍拉到标杆企业进行对标游学。

 

服务时间纳入“现场辅导”形式进行计算。

 

备注：由于企业需求不同，我们将在客户企业提出具体要求后，进行顾问形式的设计，并基于服务成本给出报价。

针对成长型企业（C轮-Pre IPO之间的准上市公司）的“全科医生式顾问服务”。

 

此类企业拥有商业模式和组织活力上的原始优势，但这种优势更多是来自创始人团队的战略眼光和创业热情。他们前景美好，但尚未伟大，他们关注组织建设，但更需要快速发展。

 

穆胜博士深耕商业模式和组织管理两大领域，更对互联网时代的商业逻辑有深度认知，能够为此类企业提供成长过程中所需的综合赋能服务，精准定位有竞争力的战略思路，快速搭建简洁的组织基础，高效推动团队的战略执行。

 

当前，穆胜博士及团队已经为房多多（NADQ:DUO）、游族网络（SZ002174）等高成长企业担任了战略与人力资源顾问，深入其成长过程，提供持续赋能。凭借高水平服务给予的底气，更为了与客户共同奋斗、共同劣后、共同辉煌，穆胜事务所也欢迎优秀成长型企业以“现金+股权/期权”的形式支付顾问费用。

 

基于长期服务成长型企业的丰富经验，穆胜事务所总结了8项重点服务内容，以供此类企业按需选择：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

穆胜咨询的顾问服务，具体形式包括：