新闻 | 升级定位，武装方法——穆胜事务所为TCL科技导入人力资源经营理念

1月27日，穆胜企业管理咨询事务所（以下简称“穆胜事务所”）受TCL 科技集团股份有限公司（深市A股，股票代码：000100，简称“TCL 科技”）邀请，在TCL科学园国际E城，为其各产业群的HRD带来长达12个小时的《让HR推动经营：像CEO一样思考》专题培训。本次课程是TCL科技“HR Head”项目的压轴大课，由穆胜事务所创始人穆胜博士主讲，高级咨询师张新茹、咨询师孙浩辅助教学，TCL科技副总裁兼组织部部长傅和平、组织部副部长朱蕾等领导也全程参加了培训。

TCL科技聚焦半导体显示及材料产业、半导体及半导体光伏领域，市值（1330.12亿元人民币）行业排名第6，其量子点领域的公开专利数量为 1199 件，居全球第二名，处世界领先地位。同时，旗下子公司 TCL 华星已成为中国半导体显示行业的支柱企业之一。截至 2020 年第三季度，电视面板市场份额全球第二，LTPS 手机面板市场份额全球第三。

为实现以产业金融与投资创投支持主业发展，加速向技术、资本密集型的高科技产业集团转型的战略目标，TCL科技对于HR的角色转型提出了更高的要求，强调HR要转变角色，主动出击，成为业务的战略伙伴，共同推动经营增长，而不是沦为单纯的后勤。

基于此，TCL科技打造了“HR Head”项目，甄选国内顶级专家进行授课，力图打通HR团队从战略制定到行动解码上的共识，升级团队定位，武装顶级方法。随着项目的推进，HR团队稳步进阶，提升明显，大有破茧重生之势。本次，TCL科技诚挚邀请穆胜团队实施“压轴一课”，希望通过其成熟的“人力资源效能”及“平台型组织”方法论体系、丰富的实战经验与沉浸式的教学场景，帮助HR们团队升级思维与方法，从“人力资源管理”走向“人力资源经营”。

本次授课中，穆胜博士结合企业实践为学员们带来了传统组织变革走向人力资源经营的趋势，并披露了穆胜事务所原创的方法论和最新的研究成果，得到了现场高管与学员们的频繁共鸣。其中，“穆氏小面”的经典案例带来了11幕剧情互动，让学员们积极讨论“HR如何影响财报”，前瞻了实战场景，锤炼了解决方案，收获了热烈反馈。

TCL科技将本次课程作为年度“HR Head”项目的压轴环节，十分认可穆胜事务所引领时代的专业内容。这类超大型企业已经深刻认识到，互联网时代迎来了新的商业逻辑，必须更新组织和人力资源的理念与方法论。穆胜事务所常年深耕于此、精于此道，有能力用观点推动商业实践，帮助企业落地实现组织升级与转型。

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