业务合作

咨询合作

2017-11-14 15:04:12 admin 174

一、服务理念

穆胜事务所遵循原创方法论服务少量珍稀客户,做咨询解决方案的奢侈品的理念,拒绝四面出击,每年只做少量精品项目,务求对于企业的实效和对于行业的标杆意义


二、项目标准

穆胜事务所对于承接的咨询项目有严格的甄选标准:

1、行业标杆——客户企业具有行业标杆地位(不一定是龙头,但一定是典型),通过项目的成功能够为穆胜事务所增加表外收益

2、痛点明确——当局者迷,企业不一定能够找到自己问题根源,但一定能够描述清楚自己问题的现象。问题太多,根源只有一个,当前能够做的事情更我们会抽丝剥茧明确一个当下可以解决的痛点,否则不会发起项目(因为肯定失败)。

3、方法信任——我们不做信息不对称的生意,不靠熟人介绍拿单,只做自己原创方法论才能解决的项目。这既是对于我们方法论的高度自信,是对于战略选择的定力这就决定了我们承接的项目中,企业一把手必须对于我们的原创方法论高度信任。

4、沟通充分——对于我们原创方法论的信任不可能仅仅来自于宣传资料,而必须来自于企业一把手与穆胜博士之间有温度的接触因此我们强烈建议在正式开展咨询合作之前,客户企业将企业家送入胜宴私董会点击了解详情)或者发起一次穆胜博士主持的战略会点击了解详情)。相信在这两个道场之内,双方可以建立充分的信任了解,这也是项目成功的最坚实基础。


三、主要产品

互联网时代的商业逻辑已经发生了巨大变化,企业要么进化,要么沉沦。穆胜事务所瞄准商业逻辑迭代的趋势,基于大量理论研究和本土实践,开发了若干有实用价值的前沿原创模型,能够完美助力企业从商业模式构建到组织运营管理的全过程。我们秉持知识工作者的工匠精神,长期专注以下四大产品:

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详情点击穆胜事务所咨询产品页面


四、服务形式

1穆胜博士挂帅——所有咨询项目将由穆胜博士亲自担任项目总监,并组织所内资深咨询师组成团队,开展驻场咨询,并辅以后续的项目落地辅导。

2咨询过程交互——我们的咨询服务不同于传统的隔离式咨询,而是与客户高度互动的高交互式咨询。这样的模式在咨询过程的关键节点会发起群策群力的会议,确保方案都是客户企业关键人物的所思所想,也能被执行团队理解。

3产出文本落地——我们要求,执行咨询项目的产出物都落地到企业内部制度、操作文本的层面。这样避免了咨询项目的成果被高高挂起,同时大大减轻了客户接口部门的工作量,形成了真正的一站式服务。


五、联系我们

有意合作者,请联系:samantha.lou@drmusheng.com

 

敬告穆胜事务所曾经发表声明,不进行任何形式商务撮合(业界俗称走标、推销等),意味着我们不会参与任何形式的竞标,也不会参与联合体形式的竞标。任何以穆胜事务所或穆胜博士本人作为全部或部分标的竞标行为均属未经授权行为,欢迎举报,坐实有奖service@drmusheng.com)。